Lederudvikling

Lederudvikling har de seneste 25 år været et særligt fokusområde i mit arbejde. Jeg har hjulpet en lang række ledere i både mellemledelse og topledelse med at finde vej i komplekse situationer eller følelser.

At være leder ændrer tit feedback-loopet. Man får ikke længere så direkte og ærlige tilbagemeldinger, og man kan føle en snert af ensomhed alene pga. de ekstra stjerner på skulderen.

At blive leder er også en krævende rolleovergang. Nu er man pludselig ikke længere i øjenhøjde med de mennesker, der før var ens gode kolleger. Det kan være et pres og et savn.

Jeg kan hjælpe dig med at vende og nuancere udfordringerne i din hverdag.

Men problemstillingen behøver naturligvis ikke dreje sig om dit arbejde. Det er dig som menneske, der er i fokus.